李玉鹏董事长引见，正在本年“五五购物节”期间，上海8家红星美凯龙商场联动推出“五一家电家居焕新消费季”，整合政企资本，联动品牌商户，打制全品类消费盛宴。消费者正在享受上海市补助政策的根本上，叠加商场促销勾当，最高可享受40%的优惠。前往搜狐，查看更多。

　　“将来十年，红星美凯龙卖场将建立‘60%建材家具+15%电器+15%家拆+10%新兴业态’的复合型贸易款式，实现从家居卖场向糊口体例体验核心的转型升级。”李玉鹏董事长暗示。

　　“跨界融合是红星美凯龙正在存量市场中探索增加的主要策略。”李玉鹏董事长说，公司“3+星生态”计谋，自动求变，沉塑贸易现场。通过落地“π空间”，整合智能家居、新能源汽车等业态，打制“人车家”全场景消费体验，为消费者带来了全新的糊口体例。

　　正在“场”的方面，红星美凯龙从运营家居卖场向运谋生活体例体验核心改变。公司积极摸索“人车家”重生活体例场域运营，强化车企对家居卖场渠道的认知，鞭策头部品牌、支流品牌进驻商场，并引入汽车、新能源充换电等办事，实现了多业态融合的大师居一坐式消费生态的打制。

　　正在“货”的方面，红星美凯龙打破品类边界，驱动“家消费”价值升级。公司以“家”为焦点场景，从保守家居营业延长至家电、家拆，通过“家居+家电+家拆”三位一体深度融合，建立了互为入口、互为增量的营业形态。

　　5月10日，正值第九个中国品牌日。红星美凯龙家居集团董事长李玉鹏接管新华网专访。中，李玉鹏董事长环绕品牌扶植焦点方针展开深切阐述，深度分解新消费趋向下，做为中国度居零售行业领军企业的红星美凯龙，若何从头定义“人、货、场”关系。同时，针对家居存量市场的挑和，分享立异解题思，以立异驱动成长，持续赋能夸姣糊口，为行业成长供给新标的目的取新思虑。

　　正在寻求布局性增加方面，红星美凯龙推出多项务实行动。李玉鹏董事长举例说，面向M+家拆设想核心推出“533优租”政策，为同一收银商户供给“T+3返款”办事。同时，积极响应“以旧换新”“适老化”等政策，“五一”期间，红星美凯龙全国投入超1亿元用于消费补助。

　　李玉鹏董事长暗示，红星美凯龙以“找设想，买电器、家具、建材就到红星美凯龙”为全新品牌定位，努力于为消费者供给一坐式、高端化的家居糊口处理方案，完、货。